Planejamento e Controle Financeiro

Área Temática: Matemática Financeira
JOSICLEIA RODRIGUES DE JESUS
UNIC - Universidade de Cuiabá [e-mail] KAREN MARIELLY DA SILVA
UNIC - Universidade de Cuiabá [e-mail] MARIANE VIEIRA LUZ LIMA
UNIC – Universidade de Cuiabá [e-mail] TIAGO MARÇAL DE SOUZA
UNIC – Universidade de Cuiabá [e-mail] PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO
RESUMO
Planejar é uma das tarefas mais importantes de um gestor. Através do planejamento é que é realizada uma gestão eficaz. Se não ocorrer um planejamento, a empresa corre o risco de ser surpreendida por imprevistos e ter grandes dificuldades, podendo até chegar a falência.
O plano financeiro é uma declaração formal do que deverá ser feito no futuro.

PALAVRAS-CHAVES: Planejamento Financeiro, Empresa, Planejar.

Abstract

Plan is one of the most important tasks of a manager. Through planning is that effective management is performed. If there is a plan, the company runs the risk of being surprised by unexpected and have great difficulties, and may even get to bankruptcy. The financial plan is a formal statement of what should be done in the future.

KEYWORDS: Financial Planning, Company, Plan.

Atualmente existe uma grande preocupação na gestão das pequenas empresas, uma vez que elas são consideradas de grande importância no crescimento e maturação de uma economia saudável, as pequenas empresas atuam em vários campos e tem tido êxito em muitos deles. O planejamento financeiro é um processo que pode ser avaliado na medida em que a organização se desenvolve, sendo que a cada crescimento organizacional se identifiquem novas necessidades e oportunidades de desenvolvimento, tanto na forma de agir como na forma de enfrentar os obstáculos financeiros existentes.
O planejamento financeiro é estratégico porque estabelece como os objetivos podem ser alcançados, eles podem ser estratégicos (á longo prazo) ou operacionais (á curto prazo).
Os