Planejamento e controle de producao

UNIVERSIDADE DO GRANDE ABC

ATIVIDADE DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

Trabalho apresentado para avaliação da disciplina de PCP do Curso de Administração da Universidade Santo André

ALCINO AGOSTINI NETO
RA 30057120

SANTO ANDRÉ
2014
Elabore quatro questões baseadas no Artigo “A EVOLUÇÃO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE E O PERFIL DO GERENTE DA PRODUÇÃO”
Questão 1:

Com base no artigo, disserte sobre a evolução do PCP e a importância na tomada de decisões, com sua larga informatização e avanços que permitiram uma melhor administração de produção.

O planejamento é um exercício que determina os objetivos a serem alcançados e coloca lista prioridades, bem como a maneira de fazê-lo. Decidir é selecionar a melhor escolha para uma determinada tomada de decisão. Com o avanço da tecnologia, a qualidade e organização na administração da produção, tornou-se algo que fez com que a gestão dessa atividade fosse melhor conduzida, beneficiando os pontos a seguir:
Pedidos, emissão de ordens de fabricação, listagens, entre outras atividades que são consideradas consolidadoras de dados.
Instrumentos matemáticos: possibilitando projeções de demanda, cálculos de recursos de planejamento de necessidade de material, bem como este recurso pode ser estendido para outras analises, como por exemplo: tempo de maquina, seção ou departamento, calculo de capacidade global, e ainda mesmo para planejamento de recursos de produção, que atualmente serve de base para a maioria dos sistemas de MRP e MRP II.
Nas plantas de produção, verifica-se a existência de ferramentas automáticas em varias funções, como para controles mecânicos, de temperatura, e até mesmo de iluminação e ventilação. Seguindo a evolução natural, toda automatização de linhas de produção de sistemas eletronicos, bem como maquinas que pintam, montam e etc.

De forma geral, a evolução da era da informática no campo de produção, permitiu estabelecer novos conceitos