Planejamento e controla de produção
PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO
Fortaleza – CE Janeiro – 2009
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E COORDENAÇÃO DA PRODUÇÃO 1. Modelo do Sistema de Produção
O
planejamento e controle no sistema de produção baseia-se na estimativa da procura futura, envolvendo programação e controle dos empregados, de materiais e de recursos de capital, objetivando produzir a quantidade e qualidade desejáveis de maneira eficiente (Stoner, 1985). Contudo, a viabilidade das estimativas podem ser afetadas negativamente por tendências inesperadas de mercado bem como, por inovações em produtos e outros fatores. Stoner (1985) ressalta que o sistema operacional pode diminuir a capacidade produtiva projetada. Consequentemente, o atendimento da procura em determinado período poderá exigir medidas corretivas a curto prazo no sistema de produção. 2. Subsistemas de produção
Hardi8ng (1992) relaciona como subsistemas de produção os sistemas:
Sistemas de Entrada – Estão incluídos neste sistema os suprimentos de mão-de-obra e administração de pessoal, salários, capital de giro e materiais. Sistemas de Saída – O principal subsistema é a expedição, pertencente ao sistema de distribuição. Sistema de Planejamento – Inclui as atividades relativas ao planejamento de qualidade, quantidade e tempos de programação. Sistema de Controle – Estão incluídos neste sistema a inspeção, manutenção de fábrica, custo padrão, controle de