ATPS Planejamento Controle 2

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
POLO PADRÃO

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

CAMPO GRANDE MS
2014
RELATÓRIO - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
Planejar antecipadamente e estabelecer um controle de produção é algo necessário para que a empresa possa atingir seus objetivos. O planejamento de controle e produção (PCP) existe com esta finalidade, visa a eficiência e eficácia de uma empresa.
O planejamento é o que determina de forma antecipada quais são os objetivos que devem ser alcançados e qual a melhor forma de atingi-los. O planejamento foca o futuro da empresa, sem ele a empresa fica totalmente sem rumo. Após determinar o objetivo será delimitada a prioridade, o que fazer, quando, quem vai fazer e qual a melhor forma de agir.
Já o controle tem a função de medir e corrigir o desempenho do que foi planejado para identificar os erros ou desvios, a fim de corrigi-los e evitar que sejam repetidos , para assegurar assim que sejam executados da melhor forma possível.
Quem não planeja, programa e controla o que produz, certamente terá dificuldades em conseguir índices de produtividade e qualidade que o mercado exige, logo está fadado ao desaparecimento.
Logo, o empresário deve buscar gerenciar sua empresa de forma mais objetiva, dinâmica e eficaz. Assim, é preciso resolver uma forma de garantir que a empresa produza com qualidade e produtividade.
A garantia de um bom resultado está diretamente ligada a um bom planejamento, controle e programação de todo o processo de produção.
Desta maneira é possível atuar corretamente quando houverem desvios ou falhas no processo, agindo de forma a traçar metas para melhoria de seu produto, para que ele seja bem aceito. Essa prática também possibilita a diminuição de custos operacionais.
O planejamento envolve diversas atividades, das quais destacam-se:
- Previsão da demanda: os métodos estatísticos e subjetivos de previsão de demanda auxiliam os gerentes de produção no