Planejamento tatico

Planejamento Tático
É o processo de levar o plano estratégico e dividi-lo em específicos, ações de curto prazo e planos. O comprimento relativo do horizonte de planejamento pode variar de um mercado para outro, mas normalmente o plano estratégico deverá abranger um período superior a três anos, enquanto o plano tático abrange o período a partir de hoje até o fim do ano três.
Características dos planos táticos
"Tactical Planning Vs Planejamento. Estratégica", um artigo no site inovações gerenciais, descreve várias diferenças importantes entre planejamento estratégico e tático. Primeiro, os executivos geralmente são responsáveis por planos estratégicos, pois eles têm a melhor vista panorâmica da corporação. De nível inferior gestores têm uma melhor compreensão das operações do dia-a-dia, e eles geralmente são os responsáveis pelo planejamento tático. Planejamento, segundo estratégica está preocupado com o futuro e planejamento tático de hoje. Em terceiro lugar, uma vez que sabemos muito mais sobre hoje do que nós sobre o futuro, planos táticos são mais detalhados do que os planos estratégicos.
Processo decisório
A tomada de decisão é uma das características definidoras de liderança. É central para a descrição do trabalho. Tomar decisões é o que os gerentes e líderes são pagos para fazer. No entanto, não há um dia que passa que você não ler algo na notícia ou a imprensa de negócios que faz você se perguntar: "O que eles estavam pensando?" Ou "Quem realmente tomou essa decisão?" Isso é provavelmente sempre foi o caso, mas parece mais tão exponencialmente na década de abertura do novo milênio, onde tudo parece marcado com "grande demais, rápido demais, demais, e muito em breve".
5 Elementos de um Processo de tomada de decisão eficaz
De acordo com Drucker estes são os 5 elementos de um processo de tomada de decisão eficaz: Elemento 1 racionalização Problema 1.. A racionalização claro que o problema era genérico e só poderia ser resolvido através de uma