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Inventário – Aula 09 / maio 2012 – Prof. Juvenal Delmiro CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA TURNO: Diurno / Noturno DISCIPLINA: Recursos Materiais e Patrimoniais INVENTÁRIOS

Gestão de Recursos Patrimoniais e Logísticos 1. Introdução Como os estoques representam parcela substancial dos ativos das empresas, devem ser encarados como um fator potencial da geração de negócios a de lucros. Assim, cabe ao administrador verificar se estão tendo a utilidade adequada ou sendo um "peso morto”, nao apresentando o retomo sobre o capital neles investidos. Em épocas de alta da inflação, manter estoques elevados poderia ser a forma mais adequada de obter grandes lucros, pois a reposição dava-se sempre a preços bem maiores. Numa economia mais estável e de baixa Inflação, isso não é verdadeiro e uma boa gestão de estoques poderá ser a responsável pelo lucro. A gestão de estoques se constiu em uma série de ações que permitem ao administrador verificar se os estoques estão sendo bem utilizados, bem localizados em relação aos setores que deles se utilizam, bem manuseados e bem controlados. Existem vários indicadores de produtividade na análise e controle dos estoques, sendo as mais usuais diferenças entre o inventário físico e o contábil, acurácia dos controles, nível do serviço (ou nível do atendimento), giro de estoques e cobertura dos estoques. 2. Inventário Físico O inventário é um processo de avaliação criado dentro da organização para examinar e avaliar a gestão em determinados períodos. O objetivo é assessorar os membros da organização para que se tenha um controle maior sobre seus produtos. Em todo o mundo, o inventário é realizado nos mais diversos setores e dentro de organizações cujo porte, finalidade e estrutura variam. Além dos tradicionais objetivos empresariais de otimização de lucros e de resposta as necessidades dos mercados em que se inserem num mundo em constante mutação, as empresas deparam-se com novas situações, que conduzem a uma forte motivação, relativamente a