Planejamento Orçamentarios

13/02/14
O Planejamento pode ser conceituado como um processo, considerando os aspectos abordados pelas dimensões anteriormente apresentadas, desenvolvido para alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa.
Planejamento Estratégico – é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com o ambiente e atuando de forma inovadora e diferenciada.
O planejamento estratégico é de responsabilidade dos níveis mais alto das empresas e diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto às ações a serem seguidas para a sua consecução, considerando as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada.
19/02/2014
Planejamento Tático
Tem por objetivo otimizar determinada área de resultado e não a empresa como um todo. É de desenvolvido em níveis organizacionais inferiores, tendo como principal finalidade a utilização eficiente dos objetivos previamente determinados, segundo uma estratégia.
Planejamento Operacional
Pode ser considerado como a formalização, através de documentos escritos das metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas. Portanto baseia-se basicamente os planos de ação ou planos operacionais.

26/02/2014
Orçamento de Imposto

Janeiro
Fevereiro
Março
Total
Quant. Venda
50.000
80.000
100.00
230.000
Preço unt.
46,00
55,00
70,00
54,57
Receita vend.
2.300.000
4.400.000
7.000.000
13.700.000,00

Orçamento do Imposto
Receita ven.
Janeiro
Fevereiro
Março
Total
ICMS 18%
414,00
792,00
1.260,00
2.466,00

Exercícios:
1) Suponha que o boteco possua as seguintes quantidades de vendas, para os meses de Abril, Maio e Junho, respectivamente: 5.000,00 8.000,00 e 10.000,00 os preços unitários em R$ 6,00 R$ 8,00 e R$ 10,00. A empresa paga alíquota de 12% de ICMS sobre a venda. Pede-se.
- Orçamento de venda.
- Orçamento de imposto sobre vendas.