Planejamento Estratégico Tradicional x Moderno
O Planejamento Estratégico é dividido em três atitudes: tradicional, pragmática e estratégica. A tradicional mantém o pensamento de que a organização tem que seguir os padrões já antes adotados a ela, ou seja, é baseado em eventos e fatos ocorridos no passado para que o presente possa ser traçado. Essa atitude se baseia no que deu certo no passado para aplicar no presente e é de lá que se tira as experiências, sejam elas boas ou ruins, para as novas tomadas de decisões. A pragmática baseia-se no hoje, a atenção é toda voltada aos fatos, boatos e noticias do presente, para se traçar um futuro. A estratégica imagina-se um futuro e a partir de lá olha-se para tras e se pergunta o que deve ser feito no presente para alcançar esse futuro desejado. Em resumo, essa atitude tradicionalista estuda o passado para aplicar no presente e o presente para aplicar no futuro. Esses três tempos são estudados separadamente.
Já o Planejamento Estratégico moderno, foge totalmente dessa linha de raciocínio. Como já diz em seu nome, ele é moderno, inovador e assim muda-se a forma de agir. O mundo está em constante movimento, é preciso analisar tudo ao nosso redor para traçar novas estratégias. Os tempos não são estudados separadamentes e sim como um todo, o passado, futuro e presente estão praticamente todos no ‘presente’ pois o mundo se move muito depressa e o presente vira passado e o futuro vira presente em um piscar de olhos. Dessa forma o Planejamento Estratégico moderno, pode ser definido como a necessidade de estar sempre inovando, pois as informações estão mudando, logo, as organizações têm que estar ligadas a isso e não continuar com a velha e tradicional atitude.