Paralelo filme os 300
Liderança> No atual mundo moderno a liderança se expande e deixa apenas de ser, situacional e emergencial. E passa a ter um perfil de líder servidor. Tornando - se obsoletos os que se intitulam chefes.
Treinamento> Indispensável. Hoje quem sobrevive. Não é o melhor e nem o mais forte. E sim, os mais preparados, e que são adaptáveis as mudanças.
Estratégia> Com o alto nível de competitividade em mundo globalizado. A estratégia definida por uma empresa. Decide a sua sobrevivência ou não.
Tomada de Decisões> Podem surgir por alguns aspectos. Intuitivas, experiência, ocasionais ou planejadas. E independente da situação algumas variáveis precisam ser analisadas antes da decisão. 1- Identificar o problema 2- Estratificar e analisar quais serão os seus impactos 3 - Quais são as melhores saídas e alternativas 4 – Tomada da decisão 5 – Implementar a decisão. As tomadas de decisões fazem parte do processo estratégico das empresas. Impactando diretamente no cenário de sucesso e sobrevivência.
Concorrentes> Conhecer o território, os consumidores e os seus concorrentes, faz parte de uma analise crucial para a estratégia que será adotada. Através das informações capitaneadas conseguimos identificar quais os pontos fortes para serem superadas e quais os pontos fracos que podem ser explorados. Nós direcionando para um planejamento mais assertivo, garantindo a subsistência.
Planejamento> Esta ferramenta nós possibilita, perceber a realidade, avaliar os caminhos e construir um referencial de futuro. Tornado-se essencial no racional de decisões. Nós direcionando para o caminho da Eficiência/Eficácia. Focando no resultado final. (Rentabilidade/ Vitoria)
Equipamentos> Esta dentro do planejamento estratégico, Através de analises (Terreno, Área, Consumidor, Concorrente e Mercado) e que podemos definir qual será o material adequado para enfrentarmos as