Planejamento estratégico governamental (peg)

CURSO: ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL
Disciplina: Planejamento Estratégico Governamental (PEG)
Trabalho Final

Professor: Prof. Marcelo Rique Carício Aluna: Dacifran C. Carvalho Polo de EaD: Nova Cruz/RN
“O plano não se completa na ação e deve ser refeito permanentemente a partir da análise sobre o desenvolvimento dos fatos...”. (Dagnino, 2009, p.140).

1. Identificando um problema relevante para seu trabalho cotidiano Problema: Recusa em abrir o Processo Administrativo Disciplinar (PAD)
Situação adversa que se torna foco de interesse de um ator social. Isto ocorre devido ao mal-estar claramente percebido que produz o resultado de algum jogo em que ele está envolvido (Dagnino, 2009, p.113)

Causas do Problema (o problema: “não abertura do PAD”, se deve a...): - A abertura de um PAD revelaria “outros problemas”; - O grau de amizade da “alta cúpula” com os opressores; - A prática de Nepotismo e Assedio Moral no âmbito da Sedis; - Forte “recurso de poder” pelos opressores; - Forte “recurso de poder” pela alta-cúpula; - Receio pelos contratados de perder o emprego; - Receio pelos servidores em estágio probatório de retaliações; - Receio pelos docentes de retaliações; - ...

Situação-Problema: Nepotismo E Assédio Moral

Descrição (o problema se verifica através de...): Nepotismo: Grau de parentesco entre os opressores diretos; Privilégios dados ao cônjuge (contratado): horário flexível, disparidade salarial em relação a outros que desenvolviam mesma função (editor); “Permissão” ao cônjuge para agir de forma opressora para com os demais; Conivência da chefia imediata com as ações de assédio moral dirigidas pelo seu cônjuge sobre os demais colegas de trabalho (contratados, técnicos, docentes) ... Assédio Moral: Exposição dos trabalhadores (contratados, técnicos, docentes) a situações humilhantes e constrangedoras, repetitivas e prolongadas, durante a jornada de trabalho e no exercício de suas funções; Predominância de condutas negativas, relações