PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS

MRP
MATERIAL REQUIREMENT PLANNING
PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES
DE MATERIAIS
MÁRCIO VIEIRA
6º PERIODO
ADM

ALGUMAS DEFINIÇÕES:
• É UM SISTEMA QUE PERMITE QUE AS EMPRESAS CALCULEM QUANTO
MATERIAL E NECESSÁRIO, EM QUE MOMENTO.
• AJUDAR A EMPRESA A PLANEJAR E A CONTROLAR SUAS
NECESSIDADES DE RECURSOS COM O APOIO DE SISTEMAS DE
INFORMAÇÃO.

O QUE É NECESSÁRIO PARA RODAR O MRP I?
• Para executar os cálculos de quantidades e tempo descritos, os sistemas MRP I, requerem que a empresa mantenha certos dados em arquivos de computador, os quais, quando o programa
MRP é rodado, são recuperados, usados e Atualizados.

PROGRAMA-MESTRE DE PRODUÇÃO
• Formaliza as decisões tomadas quanto à necessidade de produtos acabados para cada período observado.
• É obtido por um processo de tentativa, autoriza o plano, se tiver problemas, deve se refazer o PMP e se necessário voltar ao planejamento agregado e reconsiderar as questões estratégicas.

• É um documento que mostra quais itens serão produzidos e em que quantidades, durante um período de tempo.

ELABORAÇÃO PLANO MESTRE DA PRODUÇÃO
1- Demanda Prevista

É a previsão de demanda.

2- Demanda Confirmada

É a demanda real, já confirmada pelo cliente.

3- Estoque Inicial

É a quantidade do estoque final do período anterior. No primeiro período sempre é informado, se não é zero.

4- Recebimentos Programados

É a produção iniciada em um período anterior,
(tempo gasto para a fabricação do produto).

5- Estoque Projetado

São os estoques disponíveis e projetados, incluindo o estoque inicial de períodos anteriores.

6- PMP

É a decisão das quantidades a serem produzidas em um determinado período. MRP II
MANUFACTURING RESOURCES PLANNING
PLANEJAMENTO DOS RECURSOS DA
MANUFATURA
• É a evolução do sistema MRP, com a extensão do conceito de cálculo das necessidades ao planejamento dos demais recursos de manufatura e não mais apenas dos recursos materiais.
Ex.: compras, o