Mrp - planejamento das necessidades de materiais

HISTÓRICO

O antecessor do MRP foi uma técnica chamada de sistema de solicitação trimestral, que foi detalhada por George Plossi e Oliver Wight em 1967. Durante o período do final da segunda guerra mundial e meados de 1950, muitas indústrias manufatureiras estavam capacitadas de desenvolver planos de produção baseados somente na carteira de pedidos firmes de clientes. Nesta época a economia americana explodia devido á escassez deixada pela guerra. O estouro da demanda produzia uma grande quantidade de pedidos pendentes, e às vezes era comum 12 a 18 meses de pedidos colocados. Esta situação cômoda fez com as indústrias trabalhassem em base a trimestres, por isto o sistema foi assim denominado. Os pedidos pendentes serviam como previsão da demanda que por serem muitos não precisavam ser previstos, apenas estudados trimestralmente e serem colocados na produção. No final da década de 1950 e início de 1960, esta situação cômoda chega ao seu fim, e a previsão da demanda se torna cada vez mais importante, já que os pedidos começavam a escassear e as empresas precisavam antecipar a demanda futura, ou seja, as empresas iniciam a produção para estoques. Em 1958 Magee lista três elementos básicos necessários para um sistema de controle da produção efetivo. A previsão da demanda, expressa em unidades de capacidade de produção, um plano de produção ou orçamento preliminar e procedimentos de controle para decidir com que velocidade repor os estoques nos níveis orçados, quando erros de demanda ocorrer, ocasionando excessos ou falta dos mesmos. A partir desta data apareceram muitas técnicas entre estas, o CPM, PERT, PLC, ROP, etc. No início de 1960 o campo do planejamento da produção e controle dos estoques esta pronto para o MRP. As técnicas e a documentação eram conhecidas e os computadores avançavam permitindo o acesso randômico aos discos. A primeira empresa que desenvolveu um sistema de MRP em lotes (batch) foi a American Bosch Company em 1959. Em 1961 – 1962 o