Peticao

Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx- xxxxxxxxxxxx Kzkzkkzkzkzkzkzkzkzkzkzkzkzkz
Zkzkzkzkzkzkzkzkzkzkzkzkzkz
Zkzkxkxkxkzkzkzkzkzkzkzkzkzkzkzkzkzkzkzkzkzkzkzkzkz
Zkzkzkzkkzkzkzkzkzkkzzkkzkzkzkzkxkxkxkxkxkkxkxkxkxkxkxkkxkxk-
xkxkxkxkxkkxkxkxkxkxkx
Xkxkkxkxkxkxkxjxkkxkxkkxkxkkxkxkxkxkxkkxkkxkxkkxkkxkxkxkxkxk-
xkxkxkx
Xkxkkxkxkxkxkxkkxk
Xkxklxlxlxllxxlxllxlxlxlxlxlxlxlxlxlxllxlxlxlxlxlxlxllxllxkx- kkxkxkxkxkkxkzkxkxkkxkxkxkxkxkxkxkkxkxkkxkxkxkkxkxkxkkxx Xkkxkxkxkxkxkkxkxkkxxkxk
Fafafafafafafafafafafafafafafafafafafafaf
Afafafafafafafafafafafafafafafafafafafafafaffa
APodemos perceber que todas essas definições dizem praticamente a mesma coisa. Temos alguns elementos essenciais nelas: relação social e objetivos. É uma relação social porque é preciso mais de uma pessoa, é preciso algum tipo de interação. E nessa relação, é preciso que existam objetivos comuns, as pessoas se unem para alcançar alguma meta compartilhada. Alguns autores vão além desses dois elementos e agregam outras questões ao conceito, como Daft, que fala em “deliberadamente estruturada”. Maximiano afirma que, “além de objetivos e recursos, as organizações têm dois outros componentes importantes: processos de transformação e divisão do trabalho”. Objetivos são os resultados que a organização espera alcançar. Recursos são pessoas, instalações, computadores, capital, máquinas, enfim, aquilo de que a organização dispõe para alcançar os objetivos. Processos de transformação são sequências de ações ou eventos que levam a um determinado fim, resultado ou objetivo. Em uma organização, temos processos de trabalho, que são “conjuntos de atividades interrelacionadas que transformam insumos (entradas) em produtos (saídas)”, temos processos de produção, processos de gestão de pessoas (tais como seleção e recrutamento, desenvolvimento, remunerações e recompensas). A divisão do trabalho se