PDCA

PDCA

Nome:
Turma:
Professor:

PLANEJAMENTO

1-Identificação do problema: Alto índice de acidentes em todo processo de beneficiamento.

Responsável pelo PDCA: Engenheiro de segurança do trabalho e os técnicos de segurança.

Prazo: 190 dias para termino do PDCA.

2-Observação do problema:
• Onde ele acontece?
Na extração de madeira e no desdobramento.
• Em que hora ocorre com mais freqüência?
No horário do expediente, onde todos estão trabalhado ao mesmo tempo.
• Como acontece?
Devido a falta de preparação dos funcionários e /ou negligência.
• Com quem?
Com os funcionários da área de produção.
• Em qual condições?
Nas condições oferecidas pela empresa.
• O que está provocando e qual motivo mais forte?
É a falta de preparação dos funcionários, falta de orientação e, devido principalmente a formação sócio-cultural dos trabalhadores.

• Metas:
1 – Regularizar o dimensionamento do SESMT de acordo com a NR-4 SESMT;
2 – Criação de uma CIPA de acordo com a NR-5 CIPA;
3 – Fazer uma coleta de dados, priorizando as situações mais críticas;
4 – Requisitar EPI’s e EPC’s;
5 – Propor soluções para os problemas;
6 – Apresentação de soluções para superiores;
7 – Resolução problemas;

• Orçamento:
O orçamento será feito de acordo com as necessidades das adequações e, mostrado para gestores, supervisores e líderes a relação do custo-benefício.

• Cronograma:

Meses

Metas Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro
1. X X
2. X X
3. X
4. X
5. X
6. X X X

3-Análise do problema:

• Falta de equipamento de proteção individual e coletiva
• Falta de treinamento
• Falta de qualidade das atividades exercidas pelos funcionários
• Nível de escolaridade baixo
• Cometimento de atos inseguros
• Condições inseguras
• Falta do comprometimento da empresa com a segurança de seus colaboradores.
• Trabalho em jornada excessiva

4-Definição do plano de ação: