Pansonic

267 palavras 2 páginas
Case Pepsico - CPFR
Planejamento de Demanda e Reposição
Colaborativa - CPFR
Planejar a demanda, estoque e faturamento é um grande desafio para muitas empresas.
Obter um planejamento confiável, embasado e que assegure que não haverão mudanças é ainda mais difícil

Para que este processo se realize de acordo com as necessidades de toda a cadeia de suprimentos, a
NeoGrid oferece a solução CPFR (Collaborative
Planning, Forecasting and
Replenishment) que cria um processo colaborativo com os mesmos KPI´s, objetivos e dados de previsão da demanda e reposição para evitar o excesso e falta de produtos, bem como aumentar os giros de estoque.

Ao criar um ambiente colaborativo entre as organizações, o software garante que todos os atuantes da cadeia de suprimentos estejam alinhados na previsão das demandas para gerar um ciclo de planejamento mais eficiente.
Faça como muitas empresas brasileiras. Entre para a nossa malha

Ideal para estes desafios








Falta de visibilidade da cadeia de suprimentos.
Pouco ou nenhum compromisso com planejamento entre os parceiros da cadeia.
Falta de assertividade e precisão no planejamento de demanda.
Excesso e falta de produtos nos estoques ou estoques com baixo giro.
Baixos níveis de serviço

Facilidades e benefícios














Plano e processo único e colaborativo entre os atuantes da cadeia. Visibilidade na cadeia para tomada de decisões inteligentes. Aumento das vendas através da redução de rupturas.
Rentabilidade maximizada, com estoques girando e sem excessos. Aumento do nível de serviço ao mercado e da satisfação do cliente e consumidor.
Redução dos custos de armazenagem e aumento da capacidade de armazenamento.
Redução de custos causados por erros de planejamento.
Redução do trabalho operacional.

Integrantes:

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