ORGANOGRAMA

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL

TÉCNICO EM ELETROMECÂNICA

ORGANOGRAMA DE EMPRESA

BLUMENAU 201 ORGANOGRAMA DE UMA EMPRESA

GERÊNCIA: É o indivíduo responsável pelo planejamento e controle da execução dos trabalhos de seus subordinados no dia-a-dia de uma determinada empresa.
PRODUÇÃO: É o processo pelo qual uma firma transforma os fatores de produção adquiridos em produtos e serviços para a venda no mercado
FINANCEIRO: Entende-se o setor da empresa responsável pela tesouraria, contas a pagar, contas a receber, captação e investimentos de recursos, gerados pela atividade econômica desenvolvida pela mesma, pois todos os demais departamentos da empresa: departamento de compras, vendas, administrativo, pessoal, produção, gerência, etc., com este se relacionam, gerando alguma obrigação a ser cumprida por ele.
OPERACIONAL: Uma pessoa que ocupe um cargo operacional pode executar um vasto número de tarefas, dependendo da sua área de atuação. Normalmente são tarefas técnicas, as operações mais práticas dentro de uma empresa, como por exemplo, a produção de bens.
FÁBRICA: É um edifício industrial onde trabalhadores manufaturam bens ou supervisionam o funcionamento de máquinas que processam um produto, transformando-o em outro. A maioria das fábricas atuais têm grandes armazéns e depósitos com equipamentos pesados, utilizados na produção da linha de montagem. Arquetipicamente, fábricas acumulam e concentram recursos - trabalhadores, capital e a infraestrutura local.
RH: Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla 'RH'. São uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa.
ASSISTÊNCIA TÉCNICA: A assistência técnica autorizada é o