ORGANIZAÇÃO, PESSOAS E MERCADO
Barreiras/BA
2012
ORGANIZAÇÃO, PESSOAS E MERCADO
Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para obtenção de nota para a disciplina Atividade Interdicisplinar.
Barreiras/BA
2012
SUMÁRIO
1.0 – AS INOVAÇÕES FAZEM TODA A DIFERENÇA NA GESTÃO DE EMPRESAS 03
1.1 - INOVAÇÕES NA GESTÃO DAS LOJAS 03
1.2 - AS EMPRESAS DEVEM ACOMPANHAR O COMPORTAMENTO DOS CLIENTES. 03
2.0 – A ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS NO NÍVEL ESTRATÉGICO E OPERACIONAL 04
2.1 - MUDANÇAS AMBIENTAIS NA GESTÃO DE PESSOAS 04
2.2 - AS GESTÃO DE PESSOAS TEM MUDADO DE ACORDO ESTRATÉGIA GLOBAL DA EMPRESA 06
3.0 – BALANÇO PATRIMONIAL COM ANÁLISE VERTICAL E ANÁLISE HORIZONTAL 07
3.1 - RECEITA OPERACIONAL BRUTA 10
3.2 - RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA 10
3.3 - LUCRO BRUTO 11
3.4 - DESPESAS COM VENDAS 11
3.5 - DESPESAS ADMINISTRATIVAS 11
3.6 - RECEITAS FINANCEIRAS 12
3.7 - DESPESAS FINANCEIRAS 12
3.8 - OUTRAS RECEITAS OPERACIONAIS 12
3.9 - LUCRO LÍQUIDO 12
4.0 – O PERFIL DE UM BOM EMPREENDEDOR 13
4.1 - PERFIL DO EMPREENDEDOR 13
4.2 - AS DESVANTAGENS DO EMPREENDEDOR 13
5.0 – BIBLIOGRAFIA 14
1.0 - AS INOVAÇÕES FAZEM TODA A DIFERENÇA NA GESTÃO DE EMPRESAS
1.1 – INOVAÇÕES NA GESTÃO DAS LOJAS
Como qualquer empresa tem os seus concorrentes e que não basta ter apenas diversificação de produtos e saber o que o mercado deseja, mas sim ter um bom relacionamento com o cliente dar uma boa assistência, e levando em consideração que um bom atendimento pode ser tornar um ponto forte para uma empresa e se tornar um grande diferencial o atendimento que só ela tem a confiança que o cliente adquiriu a credibilidade e a sensação de segurança transmitida pela empresa. O senhor Francisco Deusmar de Queirós pensou em tudo para sair na frente as