Gestão da inovação

gestão da inovação falsos dilemas: agrande questao é aposta contra o tmpo eu aposto que vou fazer isso e aposta pode apostar em ago que pode perder...variavel tempo considerar.. curto prazo produto... chega em uma rganização tem extinção sobre inovação tem uns que falam fazer uma pequena melhoria ou criar algo para cada tipo de inovaçõ um retorno um risco. tem inovação tem muito a p& d mas uma parte substancial da pode inovar como atende o seu cliente, é muito mais do que tecnologia é inovação,tecnologia é um mercado aberto ... par quem não tem metas para inovar isso e a historia do brasil, boa parte das empresas não tem nada, vamos decidir metas, as metas não podem arrochar a empresa.. primeiro vamos entender o que funciona em cada empresa: gerar muitas ideias, eficacia na inovação, rapidez, mericas inovação, é algo complicado? Desafio é que as pessoas se encomodam, questão da inovãço pertuba, a inovação nasce fragil vc não já nasce como milhoes, postura da administração tem que ter postura

origem da inovação

inovação é fazer diferente, simples assim e por falar em simples quanto mais simples for vai ser mais eficiente e eficaz, é atender o seu cliente de uma maneira melhor é uma maneira eficaz, agilizar processos dentro da empresa eliminar etapa, evoluir produtos, desenolver novas metodologias, mas sempre buscando o simples e não a complexidade, eu acho que i novação é um conceito mas também é um habito, então as empresas criam processoas inovadores hábitos inovadores,comites de inovação mas muita empresas emplementa tudo isso dentro da emprsa mas a inovação nunca vai para frente porque ela não assimilou a cultura é somente uma sala com uma plaquinha, mas não tem inovação ali só tem um momnte de reuniões ali e pronto, o bom começo é entender onde a gente pode pensar diferente, o segundo ponto é não impedir o pensamento diferente muitas empresas ficam serciando o pensamento diferente, a pergunta inovadora não é porque? e sim Porque não tentar tal