organizacional

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia
Rio Grande Do Sul- Campus Farroupilha
Tecnólogo em Processos Gerencias
Felipe Mientkewicz

Gareth Morgan, um famoso escritor¸ nascido em 1943, no País de Gales ,é um escritor que estudou muito pra ser conhecido com um dos melhores escritores de administração, tendo livros entre os best seller mundiais desde do começo da década de 90. O capítulo estudado é um enfoque do autor sobre a mecanização, onde faz sua analise de forma critica sobre o assunto.
No principio de tudo, ele abordou um exemplo de um sábio chinês aonde deixa em discussão, o que é mais vantajoso, as máquinas, que fazem o trabalho com menos erros e de forma que revolucionou o mundo, ou o trabalho humano, que trouxe a perda do espirito humano os, gastos com as super maquinas, as desvantagens , as pessoas que viviam no campo trabalhando no meio rural, onde essa disseminação enfraqueceu outro setor da nossa indústria.
Logo após esse enfoque, Morgan começa a contar os pontos que acha mais fundamental na história da administração, onde bota com suas palavras o que acha sobre a burocracia, e para ele todas empresas mecanizadas, de alguma forma é tem pelo menos uma pitada de burocracia, pois o clima de maneira roteirizada, e com níveis de hierarquia, onde cada nível da ordens para os de nível inferior. Já pra Francisco Lacombe outro renomado autor , “Quando ocorre a burocratização, a organização carece de eficiência e de eficácia, os resultados tornam-se medíocres ou negativos”. (LACOMBE, 2009, p. 246), isto é, pra Lacombe a burocracia só piorou as coisas, principalmente dentro das organizações. A organização mecanicista teve inicio bem antes do que se imagina, segundo Morgan, Frederico, o grande, da Prússia, revolucionou tudo em seu reinado de 1740 a 1786, copiando algumas maneiras romanas de agir, mas principalmente criando formas mecanicistas, já que ele era completamente fascinado por brinquedos e bonecos mecânicos. Comisso ele conseguiu