Organizacional

1) Relacionem o trinômio flexibilização-terceirização-precarização com os fatores condicionantes do MGP.

E possível perceber que os trabalhadores do trinômio flexibilização-terceirização-precarização, e necessário reiterar de forma mais detalhada a questão da perda de uma identidade formada no coletivo de trabalho. Não que este coletivo também desapareça, é um coletivo fragmentado, com distintas formas de contrato e inserção que dificulta uma percepção conjunta de pertencimento. Isso acarreta um enfraquecimento de formas organizativas, pois nem sempre os sindicatos incluem os terceirizados em sua base associada. Além da fragmentação, temos a redução dos contingentes de trabalhadores na empresa, e a instabilidade presente nos contratos oferecidos pelas empresas terceirizadas, seja por tempo determinados, seja pela eliminação de benéficos.
Referente a esse trinômio a precarização destaca na falta de equipamentos dos trabalhadores ou até irregular, o tratamento diferenciado dos outros trabalhadores, e a instabilidade presente nos contratos oferecidos pelas empresas terceirizadas.
Em relação os fatores condicionantes do MGP, a empresa espera o desempenho das pessoas no trabalho, e com esse desempenho a empresa favorece as tecnologias adotadas, estratégias de organização do trabalho e estrutura organizacional.
Acaba que os trabalhos terceirizados não têm a mesma estrutura que as empresas que contratam com carteira assinada (Empregado na empresa com carteira assinada).

2) Como conhecimento obtido na análise e descrição de cargos, recrutamento a e seleção podem auxiliar a terceirização Para resumir, análise de cargo é o estudo que se faz para obter informações sobre as tarefas ou atribuições de um cargo, já a descrição de cargo é a exposição ordenada das tarefas ou atribuições de um cargo. Ela procura descrever o que ocupante do cargo faz, como faz e por que faz. Recrutamento é um processo de buscas de candidatos a partir de um referencial