organizacional
RA: 20269519
NOSSA EXISTIRÁ NOS PRÓXIMOS TRÊS ANOS?
Antônio Carlos Cassarro
Sócio-Diretor da CTO – Consultoria e Treinamento Organizacional; Professor, cursos de pós-graduação da FAAP Membro do CRA-SP
Falando com dezenas de executivos, das mais diversas áreas de atuação e de várias regiões do País, ouço, com freqüência queixas e lamentações com relação ao desempenho operacional de suas empresas e ao retorno financeiro do investimento efetuado - muitas vezes nulo ou até negativo, especialmente nos cenários atuais. Objetivos de vendas e de produção deixam de ser atingidos, em alguns casos com variações superiores a 50%, enquanto que os índices de inadimplência atingem níveis perigosos. Como resultado, torna-se muito difícil para a maioria das pequenas e médias empresas manter fluxo de caixa positivo, causando endividamento e revisão na estrutura dos negócios, com a conseqüente demissão e/ou não novas admissões de pessoas, situação essa que acarreta sérios danos no moral tanto de executivos como trabalhadores.
Tenhamos convicção de que a solução para os problemas que nós, executivos, enfrentamos não se encontra no aparecimento de um “santo salvador da Pátria”, nem, necessariamente, em ações, isoladas do poder público, mas em nos adaptarmos aos novos tempos e ao mercado global, altamente competitivo. A solução está em adotarmos atitudes, comportamentos positivos; transmitir tais atitudes e comportamentos para as nossas equipes e trabalhar com dedicação, entusiasmo e perseverança. A maioria dos empresários de sucesso reconhece que “o empresário é amigo dos desafios”. Grande verdade! Não se forja um campeão de judô fazendo o pretendente lutar contra elementos menos capacitados que ele!
Devemos buscar em nós mesmos as forças necessárias para acreditar em nosso negócio, em nossos clientes, fornecedores e equipes e, assim, devidamente fortalecidas, partirmos com entusiasmo, para um eficaz corpo-a-corpo com os clientes (atuais e