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1-Explique com suas o que consiste uma cadeia de suprimentos?
A gestão da cadeia de suprimentos é um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos (de bens, serviços, finanças, informações) bem como as relações entre empresas, visando alcançar e/ou apoiar os objetivos organizacionais.
2-Quais são os estágios de cadeia de suprimentos?
Uma cadeia pode envolver vários estágios como:
Clientes, Varejistas, Atacadistas/ distribuidores, Fabricantes,
Fornecedores de matéria prima
3-Cite 3 categorias de decisões que envolvem a cadeia de suprimentos, explicando cada uma delas?
1. Estratégia ou projeto da cadeia de suprimentos: Determina qual será a configuração da cadeia e que processo cada estágio deverá desempenhar.
2. Planejamento da cadeia de suprimentos: Definem um conjunto de políticas operacionais que lideram as operações de curto prazo.
3. Operação da cadeia de suprimentos: O objetivo das operações da cadeia de suprimentos é implementar as políticas operacionais da melhor maneira possível.
4-Quais são as fases de decisão, exemplifique-as?
Politicas operacionais, decisões, atendimento de controle.
Inventários, organização de empresa, organização de transporte
Localização da empresa Capacidade de produção e das instalações para armazenagem Produtos a serem fabricados ou estocados em diversos locais Meios de transporte a serem disponibilizados Tipos de sistema de informação
5-Existe duas maneiras de visualizar os processos realizados na cadeia de suprimentos, quais são elas, descreva cada uma?
1. Visão Cíclica: Os processos em uma cadeia de suprimentos são divididos em uma série de ciclos, cada um realizado na interface entre dois estágios sucessivos.
2. Visão Push/ Pull: Os processos em uma cadeia de suprimentos são divididos em duas categorias: Pullacionados em resposta aos pedidos dos clientes. Push antecipados aos pedidos dos clientes.
6-cite as fases