Negociação
ESTILOS DE NEGOCIAÇÃO
(Gilles Amado)
Nas páginas seguintes, você encontrará 12 (doze) conjuntos de afirmações, versando sobre diferentes comportamentos numa situação de negociação.
Na coluna à esquerda das afirmações, classifique-as de 5 (cinco) até 1 (um), de acordo como você realmente se vê nessas situações. Não pense como você gostaria de ser, mas como efetivamente é.
Assim assinale com o número 5 (cinco) a afirmação que melhor descreve o seu comportamento, aquilo que lhe é mais típico e característico. Use o número 4 (quatro) para a afirmação que descreva o que você crê seja mais característico em segundo lugar e assim por diante, até chegar ao número 1 (um) que indique o que você é menos típico.
Analise cada situação individualmente, não deixe de classificar nenhuma afirmação e, principalmente, não repita “notas”.
Agora vire a página e comece a responder.
Não há tempo determinado para concluir, mas procure ser sincero e rápido.
SITUAÇÃO 01:
( ) a) Eu formulo sugestões e proposições de qualidade significativa.
( ) b) Eu faço com que as pessoas conheçam rapidamente meus desejos e vontades.
( ) c) Eu solicito ativamente a opinião e as sugestões das pessoas.
( ) d) Eu oriento as pessoas a verem os aspectos estimulantes de uma situação.
( ) e) Eu conservo um distanciamento mesmo em situações difíceis.
SITUAÇÃO 02:
( ) a) Eu corrijo os erros dos outros.
( ) b) Eu escuto atentamente quando os outros expressam opiniões diferentes das minhas.
( ) c) Eu faço um esforço significativo para divulgar as informações que disponho.
( ) d) Eu mudo de opinião em vez de me arriscar num conflito ou numa confrontação.
( ) e) Eu apresento fortes argumentos para sustentar minhas proposições.
SITUAÇÃO 03:
( ) a) Eu me empenho particularmente em valorizar as idéias e contribuições das pessoas.
( ) b) Meu otimismo e meu entusiasmo são contagiantes.
( ) c) Se as pessoas argumentam de forma improdutiva, eu retrocedo e