negociaçao

Relatório

João Maria e Alba são dois irmãos que sempre sonharam em ser donos dos seus próprios negócios.
Unidos pelo carinho por animais resolveram criar o Pet Shop Pet Glamour.
Alba é responsável pela parte de banho e tosa e João da parte administrativa do pet shop. Alba faz de tudo para que sua equipe faça o melhor para cuidar dos animais. Porém não ajuda seu irmão nas finanças, nas vendas e os problemas com os funcionários, assim sobrecarregando seu irmão nas atividades do dia a dia. O mesmo é um ótimo administrador e quer fazer de tudo um pouco, se sobrecarregando e esquecendo que tem o gerente que tem a função de facilitar todo o trabalho da loja. E assim ter mas tempo para focar nas finanças e não deixar cair o faturamento. Rui o gerente, é inseguro e não informa aos patrões sobre os problemas ocorridos no dia a dia, e acaba sobrecarregando os patrões quando os pequenos problemas são acumulados e se perdem o controle para a solução dos mesmos. Não usa do seu poder de líder e falta confiança na hora de liderar a equipe.
Toda falta de planejamento, organização e comunicação entre os gestores estão contribuindo para a falta de harmonia, motivação e falta de espirito de equipe entre os demais funcionários.
Assim não agregando valor para um bom desempenho e crescimento dos negócios. Quando pequeno, queria muito ter o meu primeiro celular, mas meu pais não tinham condições financeiras para realizar a minha vontade. Foi ai que me vi numa primeira negociação.
Em um de meus aniversários ganhei R$50,00 dos meus avós, guardei esse dinheiro durante um bom tempo, até que um dia passeando pelo shopping vi na vitrine de uma loja um celular simples por duzentos reais, foi ai que tive a ideia de vender uma bicicleta que já não usava mais. Acabei vendendo a bicicleta por R$120,00,no mesmo momento que realizei a venda , já juntei o valor que recebi na negociação da bicicleta junto com o dinheiro que havia guardado e fui na loja efetuar a compra.
No entanto o