Mudanças organizacionais

Mudanças Organizacionais: qual o segredo?

A maior parte dos esforços de mudança nas organizações não é bem-sucedida. Isso acontece, de forma geral, porque para mudar é necessário algo mais do que um bom projeto técnico. É necessário envolver as pessoas para que elas mudem seu comportamento.

No entanto, vários fatores podem fazê-las permanecer no modo “antigo” de trabalhar. Afinal, mudar significa correr o risco de experimentar novas formas de trabalho. Em geral, as pessoas mudam quando têm algo a ganhar que seja valioso para elas, ou seja, o benefício é percebido como maior do que o esforço da mudança (como, por exemplo, a construção de um sonho). Pessoas mudam também quando têm algo muito importante a perder, o que significa que as crises podem ser fortes motivadores de mudanças nas empresas.

Como alinhar forças para que as mudanças organizacionais necessárias se tornem possíveis?

- Tenha tempo para mudar: realizar mudanças exige que as pessoas tenham tempo para refletir e experimentar novas formas de trabalhar. Por isso, é fundamental que sejam estabelecidas prioridades na organização para que as pessoas tenham tempo. Caso não o tenham, poderão utilizar o argumento da falta de tempo como um escudo contra a mudança proposta. Também é importante que a mudança não tenha que ser feita instantaneamente. Mudanças consistentes são construídas e isso leva tempo.

- Crie uma visão de futuro positiva motivadora: Para que as pessoas se mobilizem para criar algo novo é importante que elas participem da construção da visão de futuro ou que, pelo menos, esta seja motivadora para elas. Ter uma visão de futuro positiva pode trazer a energia necessária aos momentos desafiadores das mudanças propostas.

- Conte com ajuda especializada: Poder contar com um consultor externo pode trazer grandes benefícios ao processo. Além de metodologias que já foram testadas em outras organizações, um consultor externo fica livre das vinculações hierárquicas que, por vezes, podem