MRP administração de Produção

MRP

Ou planejamento de necessidades de materiais é um sistema lógico de calculo que converte a previsão de demanda em programação da necessidade de seus componentes.

INTRODUÇÃO

É fácil confundir-se ao tentar entender o que é MRP. Há duas definições diferentes, embora relacionadas, de MRP, As duas, entretanto, referem-se ao mesmo tema - auxiliar as empresas a planejar e a controlar suas necessidades de recursos com o apoio de sistemas de informação computadorizados. MRP tanto pode significar o planejamento das necessidades de materiais como o planejamento dos recursos de manufatura. Ao longo do tempo, o conceito de MRP desenvolveu-se de um foco na gestão de operações que auxiliava o planejamento e o controle das necessidades de materiais para se tornar, em anos mais recentes, um sistema corporativo que apóia o planejamento de todas as necessidades de recursos do negócio. Normalmente, o MRP é usado em empresas de manufatura, embora haja alguns exemplos de aplicação em ambientes não manufatureiros.

QUE É MRP?

O MRP original data dos anos 60, quando as letras queriam dizer materials requirements planning (planejamento das necessidades de materiais) (agora chamado de "MRP um" ou MRP 1). O MRP I permite que as empresas calculem quanto material de determinado tipo é necessário e em que momento. Para fazer isso, utiliza os pedidos em carteira, assim como previsões de pedidos que a empresa acha que irá receber. O MRP verifica, então, todos os ingredientes ou componentes necessários para completar esses pedidos, garantindo que sejam providenciados a tempo. O MRP é um sistema que ajuda as empresas a fazer cálculos de quantidades e tempo similares a esses, mas em escala e grau de complexidades muito maiores.