Administração da produção - mrp

Módulo 2 MRP

Tópicos abordados Introdução Evolução do conceito Atores do sistema MRP I Programa-mestre de produção Caracterização do MRP Lista de Materiais Caracterização do ERP

Introdução

Auxiliar as empresas a planejar e a controlar suas necessidades de recursos (relacionado a manufatura e materias) com o apoio de sistemas de informação computadorizados.
Slack et al (2007)

O MRP(Material Requirement Planning) é um programa de computador que foi desenvolvido para auxiliar na determinação das necessidades de materiais. Peinaldo e Graemi (2007)

Conceito

Anos 60
•MRPI -Material Requirements Planning •Cálculos manuais

Anos 70
•Cálculos com auxílio de computadores

Anos 80 e 90

•MRPII – Material Resource Plannig •“Plano Global”

Atores do sistema MRP I

Carteira de pedidos Programa-mestre de produção

Previsão de vendas

Lista de materiais

Planejamento das necessidades de materiais

Registros de estoque

Ordens de compra

Planos de materiais

Ordens de trabalho

Importância da previsão para diferentes tipos de empresas

Obter recursos contra pedidos (construção de ponte)

Volume de Produção processando sobre pedidos conhecidos

Compra contra pedidos (costureiro –alta costura) Fabricar contra pedidos (impressora comercial) Montagem contra pedidos (produção de carros) Fabricar para estoque (produção de televisores)

Tempo

Distribuição para estoque (gráfica de jornais)

Maior a importância da previsão de venda

Programa-mestre de produção MPS – Master Production Schedule Principal entrada para o planejamento e controle Pequenos pedidos de última hora geram os maiores distúrbios Demanda:
 Dependente: matérias-primas, componentes e partes  Independentes: produtos acabados

Níveis de estrutura e tipos de demanda

Peinaldo e Graeml(2007)

Fontes de informações para o MPS

Carteira de pedidos Previsão da demanda Restrições chaves de capacidade

Demanda de empresas coligadas

Nível de