MOTIVAÇÃO PARA A CRIATIVIDADE - PROCESSO DECISÓRIO

484 palavras 2 páginas
UPIS

Disciplina: Processo Decisório e Criatividade
Professora: Tereza J. Lasmar
Curso: Ciências Contabéis – 1º Semestre Turma: 311
Aluna: Nayara Barreira de Souza
Aluna: Marina Lopes Albérico

MOTIVAÇÃO PARA A CRIATIVIDADE NAS ORGANIZAÇÕES

Respostas:

1 - Como o texto relaciona criatividade e motivação?

A criatividade é essencial para a motivação. Ambas buscam maneiras de incentivo e ideias para solucionar problemas nas organizações.

2 - Indique 3 tendências que você considera as mais significativas e estão presentes nas organizações de hoje.

Em parte como resultado e em parte como uma relação direta com o enxugamento, sistemas de recompensa e compensação estão mudando; as pessoas não podem mais acreditar que seu plano de carreira dentro de uma empresa resultará em uma séria de promoções e aumentos regulares de salário (Baker, 1990);

A maneira de como o trabalho é organizado tem mudado muito nos últimos anos e continuará a mudar. Por exemplo, um número cada vez maior de organizações estão procurando formar equipes de coesão como a unidade básica social na qual se realiza o trabalho.

Inclusive a natureza das organizações está em mudança. Fala-se muito em “organizações virtuais”, que são na verdade grupos distintos de indivíduos que se unem em diferentes momentos e de diferentes maneiras a fim de alcançar objetivos específicos. Inclusive dentro de organizações que aparentam ser mais tradicionais no seu quadro de funcionários, a circulação de pessoal dentro, fora e através da empresa tem sido dramaticamente alterada. De fato, as pessoas não podem mais acreditar que terão uma relação a longo prazo com uma certa organização e os administradores não podem supor que os empregados estejam totalmente comprometidos com a organização.

3 - Quais as diferenças principais entre motivação intrínseca e extrínseca?
A motivação intrínseca é gerada por necessidades e motivos das pessoas, a motivação extrínseca refere-se à

Relacionados

  • 4258742568741
    1453 palavras | 6 páginas
  • processos decisórios
    1148 palavras | 5 páginas
  • Tomada de decisão
    1785 palavras | 8 páginas
  • Percepção e tomada de decisões individuais
    714 palavras | 3 páginas
  • Descentralização
    300 palavras | 2 páginas
  • estilo brasileiro de administrar
    1177 palavras | 5 páginas
  • Teoria geral da administracao
    361 palavras | 2 páginas
  • Direito
    1132 palavras | 5 páginas
  • percepção e tomada de decisão individual
    3000 palavras | 12 páginas
  • Grupo e equipe
    3315 palavras | 14 páginas