Motivação no Trabalho

Disciplina: Psicologia do Trabalho
Tutor (a): Cynthia Andrade

Atividade Semana 2 Motivação no Trabalho

Esse tema abordado sobre paradoxo entre motivação e desempenho do trabalhador, é muito complexo, pois depende de vários fatores, como estado de espírito, que pode ser alterado de uma hora para outra, carência de atenção e estímulo, insatisfação na função exercida, conflito social, ponto de vista de cada pessoa, e também porque pessoas tem suas necessidades individuais, e numa empresa onde tenha um quantitativo de funcionários de 100 pessoas ou mais, como saber o que pensa e sente cada uma dessas pessoas. Poucas são as empresas que percebem que os seus colaboradores são seres humanos individuais e que motivação é um processo interno e que cabe ao chefe desta empresa facilitar esse processo de motivação, porém muitas acham que se trata apenas de um quadro efetivo de pessoas, onde os mesmos trabalham e são remunerados para tal, até perceberem uma queda na produtividade, um aumento fora do comum de absentismo, só então buscam respostas para esses fatos.
É preciso que o profissional seja orientado, traçando caminhos para um objetivo. Ninguém gosta de trabalhar desmotivado.
No meu entender as empresas devem estar sempre inovando e investindo no bem estar e conforto de seus funcionários, estímulos como treinamentos, suporte psicológico para avaliar o estado motivacional de cada individuo, readaptação ou dependendo da empresa, rodízio de setor, para vê em qual setor o funcionário se encaixa melhor, reconhecimento pelo trabalho bem executado, gerando assim mais entusiasmo e motivação.
Foram criadas várias pesquisas, como a teoria de Herzberg, a teoria de Maslow, que desenvolveu a conhecida pirâmide de (Maslow), a teoria das expectativas de Victor Vroom em 1964, cada um desses e tantos outros, contribuíram de alguma forma para descobrir a melhor maneira de motivação profissional.
Naturalmente que essa motivação não depende unicamente de um aumento de