MOTIVAÇÃO EMPRESARIAL
Treinamento e desenvolvimento de pessoas, para ocupar outros cargos nas empresas ou ainda terem muito mais conhecimento para realizarem um melhor atendimento dentro da organização onde está inserida, só tem provado que tem ótimos resultados. Apesar de ser ainda um conceito novo para os gestores, está focado, em curto prazo, e deve ser elaborado em etapas que dão um melhor direcionamento para o desenvolvimento do mesmo. Treinamento significa todo o esforço que as organizações fazem para estimular o aprendizado de seus colaboradores, com o objetivo de estimular uma mudança de comportamento e na postura de agir. Tento o principalmente com o foco em alcançar objetivos de curto prazo. Apesar de saber que cada pessoa é motivada por diferentes razões, qualquer grande gerente sabe que o mínimo que todo profissional espera da empresa em que trabalha é Respeito e Envolvimento. Conheça uma listade maneiras de ajudar os seus funcionários a colocar para fora o que eles têm de melhor e beneficiar a empresa como um todo.
01. Envolva os funcionários nos processos de decisão. Sempre que possível permita aos seus funcionários participar dosprocessos decisórios da empresa.
02. Mantenha-os informados. Mantenha os funcionários informados sobre as mudanças que podem afetar diretamente a eles, tais como mudanças políticas, mudanças de procedimentos & regras, produtos e performance.
.03. Esteja sempre consciente a respeito do nível de entusiasmo dos seus funcionários. Seja sensível às mudanças de moral na equipe. Saiba quando e porque o clima está bom ou ruim.
04. Mantenha sempre uma política de portas abertas. Esteja sempre disponível, circule pela empresa e demonstre interesse pelo trabalho dos outros.
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05. Desenvolva uma atitude de TESÃO por pessoas. Um bom gerente treina, desenvolve, aconselha, guia e suporta os seus funcionários. SEMPRE!!! TODOS OS DIAS!
.06. Assegure-se que você sabe ouvir. SEMPRE escute e procure tentar entender o