Motivação empresarial

Capitulo I – Evolução das Teorias

1. 1 Teoria Científica
Surgiu durante a Revolução Industrial na América teve como base a divisão do trabalho, a especialização do trabalhador, a padronização das tarefas, a gratificação no salário. Acreditava-se que quanto maior a gratificação salarial maior a produção, observou-se também à influência do ambiente no aumento da produção, como a melhora da ventilação e a iluminação. Com a especialização do trabalhador também surgiu à especialização do elemento supervisor, na qual o operário passa a reportar a diferentes supervisores as diferentes tarefas.
Dentre as críticas a essa teoria há o fato de não levar em consideração as relações humanas, de forma a tratar o ser humano como parte da engrenagem.
Para Maximiano:
“Um exemplo dos métodos de Taylor foi à experiência na qual demonstrou que a produtividade mais elevada resulta da minimização de esforço muscular. Essa é uma das idéias fundamentais da administração cientifica: a produtividade resulta de eficiência do trabalho e não da maximização do esforço. A questão não é trabalhar duro, nem depressa, nem bastante, mas trabalhar de forma inteligente. Até hoje essa idéias não se firmou completamente, uma vez que ainda há quem acredite que a produtividade é mais elevada quando as pessoas trabalham muito e sem interrupção, ou que o homem é produtivo quando trabalha á velocidade máxima’. (2002, p.157-158)
A maior preocupação básica era aumentar a produtividade da empresa através do aumento da eficiência o nível operário, ou seja, no nível operário. Dava-se a ênfase na análise e na divisão do trabalho operário, uma vez que as tarefas do cargo e ocupante constituem na unidade fundamental da organização.
Neste sentido, a abordagem da Administração Científica é uma abordagem de baixo para cima, do operário para o supervisor e gerente, e das partes operários e seus cargos para o todo da organização empresarial.
Frederick Taylor ao trabalhar na empresa de fabris na Midvale, ele