Modelo de gestão e planejamento organizacional

FUNDACAO CENTRO DE ANALISE PESQUISA E INOVACAO TECNOLÓGICA
CENTRO EDUCACIONAL LYNALDO CAVALCANTE DE ALBUQUERQUE
CURSO TÉCNICO NÍVEL MÉDIO DE RECURSOS HUMANOS

MODELO DE GESTÃO E PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL

MANAUS
2012.

FUNDACAO CENTRO DE ANALISE PESQUISA E INOVACAO TECNOLOGICA
CENTRO EDUCACIONAL LYNALDO CAVALCANTE DE ALBUQUERQUE
CURSO TÉCNICO NÍIVEL MÉDIO DE RECURSOS HUMANOS MAR-1

MODELO DE GESTÃO E PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado como exigência para obtenção de resultado para aprovação do componente curricular de modelo de planejamento organizacional, solicitado pela professora Andréa Ortiz Schott Silveira.

GISELE HOLANDA -
JOCINALDO CUNHA – 121312
LUCIANA CARDOS – 12
KAMILA CARDOSO – 12
RODRIGO - 12

MANAUS
2012.
III
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO............................................................................................................04 | 1.ABORDAGEM PARA O PALNEJAMENTO ESTRATÉGICO................................05 | 2. CONCEITO DE PLANEJAMENTO........................................................................05 | 2.1 TIPOS DE PLANEJAMENTO:PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E PLANEJAMENTO OPERACIONAL............................................................................06 | 3. PRODUTIVIDADE, EFICIÊNCIA, EFICÁCIA E EFETIVIDADE.............................07 | 4. COMPONENTE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO......................................10 | CONCLUSÃO..............................................................................................................12 | BIBLIOGRAFIA...........................................................................................................13 |

IV

INTRODUCÃO

Atualmente no cenário mundial é vital que as organizações se preocupem em fazer uma análise de todas as operações envolvidas em seus processos a fim de definir suas estratégias de competitividade. Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia – definindo a relação