Modelo de Gestão Ética Ética é Gestão, corporificada em duas condições especiais, a Estratégia e a Competência. Só com elas haverá governo, pois estarão preservados os bens maiores de uma administração eficaz: justiça social, liberdade e paz. Segurança, Saúde, Educação e Espiritualidade, são conseqüências naturais. Todo empreendimento, qualquer iniciativa, fundamentado na ética, tem seu êxito condicionado à estratégia e a competência, que definem um Modelo de Gestão. Sem estratégia, o que se constata é o caos, disfarçado por falsas modernidades e enfoques setorializados, que se traduzem em meias- verdades. Incompetência, falta de estratégia, liderança medíocre, equipes desintegradas, valores culturais indefinidos são os fantasmas de uma gestão decadente, seja publica ou empresarial, por mais moderna que aparente. O Modelo de Gestão é fundamental e ele se apóia na ética. Educação ética na Empresa De nada adianta a ética se o essencial não for preservado. O primeiro passo é desenvolver a cultura ética. Desenvolver a consciência ética. A liderança ética, o comportamento ético e a realização ética. É a ética que faz a diferença positiva na vida, no trabalho e nos negócios. Cultura Ética Renovada U homem sozinho tem é um ser cultural, quando ele esta em grupo ele forma a cultura grupal e é isso que constrói os valores, os princípios e as ações que norteiam a sociedade. Quando esses valores são desrespeitados surgem os fracassos de parcerias, fusões e incorporações, sem estratégia de integração intercultural os conflitos decorrentes tornam-se estruturais e desvitalizadores. A cultura é fator de sucesso quando há forte conscientização e comprometimento com verdades comuns, que consubstanciam a identidade grupal. A maneira como a organização é percebida e amada significa a identificação com a sua alma. A cultura é o fator de fracasso quando não há compreensão dos valores que fazem à diferença cultural: - ou a cultura é tão frágil, sem valores internalizados, não