Mentira no curriculo

CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO -UNIJORGE CURSO: CST RECURSOS HUMANOS TRH -01

Ednéia Pinheiro Silva Patricia Borges de Souza Brandão

Como deve ser o posicionamento ético do gestor perante a Organização

Salvador 2012

Ednéia Pinheiro Silva Patricia Borges de Souza Brandão

Como deve ser seu posicionamento ético perante a Organização

Atividade apresentada como requisito parcial para aprovação na disciplina Introdução à Gestão das organizações, na Gestão de Recursos Humanos do Centro Universitário Jorge Amado – Unijorge, sob o acompanhamento da Profª Marta dos Santos Moreira.

Salvador 2012

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Sumário

1. Como dever ser o posicionamento ético do gestor perante a organização...04 2. Referências......................................................................................................05

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Alguns candidatos na ânsia de atender as expectativas esperadas pelas empresas, com o intuito de preencher uma vaga, mentem, acrescentam sobre suas habilidades técnicas e comportamentos. Essas inverdades, quando descobertas, causam má impressão, quando descobertas ainda no processo seletivo, causam a desclassificação, quando descobertas com o funcionário já admitido pode até causar a demissão, fora o fato deste perder a oportunidade de trabalho, a continuação no emprego ou mesmo uma promoção, ele pode sofrer um desgaste da sua imagem frente ao mercado de trabalho. O profissional de RH, deve estar preparado para enfrentar essas e outras situações. Seria o caso de, ao descobrir uma mentira com um funcionário que já estivesse treinado e desempenhando as suas funções, analisar esse período e analisar o desempenho do mesmo tanto em termos técnicos quanto em relacionamento. Ao ser apanhado em flagrante provavelmente alegará que mentiu porque precisava do emprego, talvez alguns fiquem envergonhados e aceitem a dispensa antes de se discutir alguma possibilidade, já outros tentaram engabelar apresentando histórias nada plausíveis, neste segundo caso