MASP

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 7
2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA E DIAGNÓSTICOS EFETIVADOS 8
2.1 A empresa, sua história e seus produtos 8
2.2 Avaliação das áreas diagnosticadas 8
2.2.1 Marketing / Vendas 8
2.2.2 Recursos Humanos 8
2.2.3 Produção/ Qualidade/ Logística 8
2.2.4 Financeiro / Contabilidade 9
2.3 Problema identificado 9
2.3.1 Justificativa 9
2.3.2 Objetivos a serem alcançados com a melhoria proposta 9
2.3.2.1 Objetivo geral 9
2.3.2.2 Objetivos específicos 10
3 DESENVOLVIMENTO DA PROPOSTA DE INTERVENÇÃO 11
3.1 Proposta de Melhoria 11
3.2 Referencial Teórico 12
3.3 Gerenciamento de Atividades 12
3.4 Gerenciamento de Custos 12
3.5 Retorno sobre Investimento 12
4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 13

Obs.: ÚLTIMA PARTE DO TRABALHO A SER FEITA!!!!!!

1 INTRODUÇÃO

O tema liderança nos dias atuais tem um forte apelo tanto aos que dirigem, como aqueles que são dirigidos. Livros, artigos e teses acadêmicos descrevem de diversas formas o modelo ideal. O estudo das teorias sobre liderança tem por finalidade mostrar a figura do líder através de várias abordagens teóricas da liderança. Os papéis dos líderes combinam habilidades técnicas, humanas e conceituais, que aplicam em diferentes graus e em diversos níveis organizacionais.
Hoje em dia, as qualidades de liderança são reconhecidas universalmente. Um bom administrador deve ser por definição, um líder. Basicamente, o líder deveria além de servir de exemplo, possuir e, talvez, até mesmo personificar as qualidades esperadas ou requeridas em seu grupo de trabalho.
Liderança é a capacidade de gerenciar um grupo de pessoas, fazendo com que esse gere resultados e se transforme em uma equipe. Um dos aspectos que se tem mais enfase hoje nos dias atuais e a motivação pessoal, para ter sempre o gupo motivado, fazendo com que essa equipe alcance os objetivos propostos em prol da organização.
No trabalho a seguir consta os assuntos sobre liderança, motivação, dificuldade de manter uma equipe motivada,