MARKETING Absolut Vodka
( Igor Marques Ferreira)
A internacionalização de empresas é algo que torna-se a cada dia mais corriqueiro, e não é apenas por ambição de almejar uma fatia de um mercado estrangeiro, cada vez mais a internacionalização ocorre por necessidade de adaptar-se ao mercado, buscando oportunidades em geral. Como por exemplo um segmento de mercado que ainda não é atendido ou bem atendido em determinado país, mão de obra barata, proximidade com a matéria-prima e etc. Com essa busca diária por novas oportunidades de cortar custos e maximizar os lucros as empresas estão tornando –se cada vez mais eficientes e capazes de sobreviver no mercado tão competitivo dos dias atuais.
A estratégia de internacionalização articula-se em torno de cinco dimensões principais que convergem para os objetivos do crescimento da empresa e da poupança de custos à escala mundial: 1. Fortalecimento da posição comercial: A ocupação de posições comerciais fortes, ou até dominantes, nos principais mercados mundiais, permite maximizar o volume de vendas e beneficiar de economias de escala e de experiência. 2. Normalização de processos: Fazer com que o produto seja igual no seu país de origem e em qualquer outro mercado internacional permite potenciar as vantagens do efeito de experiência. 3. Localização dos elementos da cadeia de valor: Uma empresa que internacionaliza a sua atividade pode localizar os vários elementos da sua cadeia de valor - investigação e desenvolvimento, produção, montagem final e distribuição - onde for mais vantajoso para si e onde tiver um maior número de recursos essenciais ao seu funcionamento. 4. Facilidade do posicionamento: A uniformidade das estratégias, de marketing, de produção, etc., aumenta a facilidade na definição do posicionamento. 5. Obtenção de sinergias: Maior número de sinergias, nomeadamente ao nível da criação de parcerias internacionais, obtenção de licenças, aproveitamento de canais de distribuição