Marcas e Patentes

Seminário de Inovação
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Anna Carolina Carvalho
Dalva de Oliveira
Gleice Fatima
Janaina de Araujo
Luana Santos
Willer Duarte

Estratégias e Planos
Pergunta 7:
A missão e visão da empresa deve estar escrita e divulgada.
A visão e missão é escrita formalmente e entregue de forma formal para os colaboradores, porém muitas vezes o que é escrito não é explicado e difundido da forma que deveria, ficando uma coisa muito vaga e apresentada somente uma vez. A visão e missão de uma empresa deveria ser sempre reforçada dentro da instituição para que os funcionários sempre a tivessem em mente.

Estratégias e Planos
Pergunta 8:
Definir as metas para alcançar a visão e missão relativas as partes interessadas

Estratégias e Planos
Pergunta 9:
Quais os indicadores estratégicos que vai mensurar as metas.
BSC, portanto, a partir de uma visão integrada e balanceada da empresa, permite descrever a estratégia de forma clara, através de objetivos estratégicos em 4 perspectivas: financeira, mercadológica, processos internos e aprendizado & inovação; sendo todos eles relacionados entre si através de uma relação de causa e efeito. Além disso, o BSC promove o alinhamento dos objetivos estratégicos com indicadores de desempenho, metas e planos de ação. Desta maneira, é possível gerenciar a estratégia de forma integrada e garantir que os esforços da organização estejam direcionados para a estratégia. Estratégias e Planos
Pergunta 10:
Plano de ação com as ações estabelecidas para alcançar as metas.
5W2H é uma ferramenta para elaboração de planos de ação que, por sua simplicidade, objetividade e orientação à ação, tem sido muito utilizada em Gestão de Projetos, Análise de
Negócios, Elaboração de Planos de Negócio, Planejamento
Estratégico e outras disciplinas de gestão.
1. O quê?
2. Quando?
3. Quem?
4. Por quê?
5. Onde?
6. Como?
7. Quanto Custará?

Pessoas
Pergunta 23:
Descrição de cargos.
Via de regra, todo