Logística reversa

Vizualizar toda a cadeia de suprimentos como parte importante do seu processo. Assim avaliando se as necessidades de seus Fornecedores, Colaboradores, Comunidade e Clientes estão sendo atendidas com exito pois estes estão intimamente interligados;
Figura 2 Modelo da Cadeia de Suprimentos segundo Kearney Fonte: Poirier, 1997. (Disponível em: . Acesso em: 26 abr. 2013).

Visão integrada e sistêmica de todos os processos da Empresa impedindo que aja conflitos entre seus funcionários, e desta forma fazendo que os maiores concorrentes de uma empresa estejam dentro dela mesma;
O Planejamento (Estratégico, Tático e Operacional) e a constante Avaliação de Desempenho, por meio de indicadores, são ferramentas gerenciais essenciais para o desenvolvimento de um bom sistema logístico;
O uso de sistemas de informação (ERP, WMS, TMS ...) que forneçam suporte as decisões que precisam ser cada vez mais velozes e em um ambiente de incertezas e competição muito grande;
O aumento da colaboração entre Fornecedor e Consumidor através do compartilhamento de informações relevantes para o nível de serviço desejado.
LOGÍSTICA NO BRASIL Com a explosão da Tecnologia da Informação, a logística também teve um maior desenvolvimento no início da década de 80. Sendo que na logística empresarial este crescimento só se desenvolve e ganha uma real importância a partir de 1990. Com o reconhecimento da decáda de 80 algumas entidades surgiram dando foco a Logística como: ASBRAS (Associação Brasileira de Supermercados), ASLOG (Associação Brasileira de Logística), IMAM (Instituto de Movimentação e Armazenagem), entre ou tras, tendo a difícil missão de alastrar este novo conceito voltado para as organizações. Segundo á ASLOG, o conceito de Logística é definido como o “Processo de planejar, implementar e controlar eficientemente, ao custo correto, o fluxo e armazenagem de matéria-prima, estoque durante a produção e produtos acabados, desde do ponto de origem até o consumidor final, visando atender