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Resumo do capítulo 2

O subsistema de provisão de recursos humanos

Todo sistema requer continuamente determinadas entradas ou isumos extráidos de seu ambiente externo para poder operar, produdiz e alcançar seus objetivos.
Neste aspecto, o subsistema de provisãode recursos humanos funciona como a porta de entrada dos talentos que trazem a vida, inteligência, motivação e competências para a organização. Mais essa porta de entrada precisa filtrar e deixar entrar apenas os candidatos que realmente tragam recursos e competências desejados pela organização.

A provisão de recursos humanos

O subsistema de RH contitui a porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Três tópicos principais serão abordados: o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas.
Ao interagir com o ambiente, o sistema torna-se envolvido pelas restrições e limitações que o ambiente lhe impõe, Essas restrições são muito variadas, indo desde as limitações sobre o preço dos produtos ou serviços, até as restrições sobre o capital, demanda dos produtos ou serviços, nível tecnológico, demanda de pessoal etc.
O sistema não opera livremente, mais dentro de determinodos limites impostos pelo ambiente que está situado.

O ambiente organizacional

Toda organização opera dentro de um ambiente juntamente com outras organizações que concorrem entre si em relação às suas necessidades de entradas e saídas. Nesse ambiente, a organização coloca os resultados provenientes de suas operações.
O ambiente constitui o cenário de todas as operações de uma organização. Mas, de todos esses aspectos do ambiente, interessa-nos especificamente o fato de que os recursos humanos ingressam e saem do sistema gerando uma dinâmica.
Assim, os segmentos do ambiente organizacional que nos interessam de perto são o mercado de recursos humanos ( candidatos ) e o mercado de trabalho ( outras organizações ).

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