Desenvolvimento de novos negócios
-BhidéO típico negócio novo enfrenta sérias limitações. Os fundadores geralmente iniciam sem uma idéia original e frequentemente não possuem uma profunda experiência sobre negócios ou sobre a indústria. Esses talentos limitados impedem a maioria dos empreendedores de levantarem muito capital e os levam a se auto financiar com fundos pessoais ou pequenas quantias levantadas com amigos ou parentes.
Os empreendedores podem lidar de maneira mais fácil com essa falta de idéias originais, experiência e capital se iniciarem em negócios de nicho com elevada incerteza originada pela falta de condições de mercado claramente estabelecidas ou pela quase total dependência das habilidades pessoais do empreendedor para satisfazer as necessidades desordenadas(fuzzy) dos clientes.
Apesar da expectativa de retorno em tais negócios não ser elevada, esses negócios não deixam de ser uma oportunidade para o empreendedor conseguir um retorno significativo.
Em contraste com essas oportunidades mais incertas, nas alternativas mais populares como salões de beleza e manutenção de jardins, a competição entre processos muito parecidos em termos de capacidade de entrega força os negócios à subsistência em um nível de lucratividade baixo e similar. A competição em nichos pequenos é incerto e permite que o empreendedor se auto financie, além de ser uma proteção contra a competição de rivais bem capitalizados.
• Início sem planejamento-> excesso de confiança do empreendedor?
• Base econômica:restrição de capital não permite muita análise e pesquisa iniciais;
• Lucros limitados e incertezas tornam os benefícios pequenos quando comparados aos custos;
• Começam com o rascunho da idéia de como desejam fazer negócios e vão alterando e refinando à medida que deparam com problemas e oportunidades não previstas;
• A adaptação é mais oportunista ou míope do que científica ou estratégica
mudança no curso de ação mais para maximizar o fluxo de