Liderança

INSTITUTO PAULO FREIRE

TÉCNICO EM CONTABILIDADE

LIDERANÇA

CAMPO GRANDE – MS 2013

LIDERANÇA

Trabalho apre sentado à disciplina de Relações em Humanas do curso do

Técnico

Cont abilidade

Inst ituto Paulo Freire.

Professora: Fernanda

CAMPO GRANDE – MS 2013

Milhares de empresas em todo o mundo estão descobrindo a necessidade de uma boa liderança em suas organizações, sendo um dos fatores essenciais para serem competitivos. As organizações necessitam de mais e melhores líderes, pessoas abertas, com visão e autoconfiança, Precisa-se de pessoas assim para seu negócio sobreviver e assim prosperar. Cabe aos Líderes descobrir novas formas de fazer as coisas, reduzir custos, introduzir tecnologias, experimentar técnicas, conseguir que outros façam os sacrifícios pessoais necessários para implementar esse novos caminhos. As organizações estão descobrindo que até mesmo o chão de fábrica esta necessitando desempenhar um papel de liderança na sua área. Nos anos de relativa estabilidade e prosperidade das décadas de 50 e 60, raramente havia necessidade de muita liderança nos quadros de pessoal, ou em qualquer outro setor da organização. Excesso de liderança naquela época podia, na verdade, criar problemas, rompendo rotinas eficientes. O Coordenador como líder Coordenar grupos é como conduzir um trem. A direção e o destino são indicados pelos trilhos. O maquinista coordena os movimentos e há momentos em que o grupo caminha como uma Maria fumaça, e outros como trem bala. Dentro dele existem diferentes pessoas e expectativas, mas o destino é o mesmo, tem um lugar definido, e o maquinista sabe que nem tudo dependerá só dele, mas seu papel e suas funções são imprescindíveis. O Líder precisa garantir que o grupo conquistará os resultados esperados aos compreender as dificuldades surgidas no caminho como parte do processo. Ele é o incentivador do sucesso do grupo e do êxito dos seus integrantes, é ele quem assegura que as feridas cicatrizarão e evita