Liderança

Liderança
Convenhamos que o tema liderança está entre os mais populares e pesquisados na área de Administração. No Google, nossa referência instantânea de consulta, gera aproximadamente 2.980.000 páginas sobre o tema só em português. Parece haver falta de Líderes e, com tamanha carência, não faltam candidatos interessados em alcançar essa importante alcunha.

Terei que frustrar muitos candidatos à “vaga” pois concordo plenamente com Enrique Saraiva, Doutor pela Universidade de Paris I, quando afirma em seu artigo * Liderança, Isso existe? que: “O campo da administração de empresas é pródigo no uso leviano da palavra liderança. Qualquer atividade de orientação, chefia ou coordenação passou a ser chamada de tal. O termo liderança é impropriamente utilizado como sinônimo de gerência.”

Como professora em uma escola de negócios, sou também uma interessada pelo tema. Em uma de nossas matérias na ESPM _ Liderança e Gestão de Pessoas, nossos alunos chegam entusiasmados, pois entendem que em qualquer área, de qualquer segmento, gerir pessoas e lidar com pessoas é uma realidade inexorável. Assim, buscam nessa matéria a oportunidade para se capacitarem para as exigências do seu dia-a-dia.

Entretanto, em alguns encontros já nos deparamos com uma discrepância, praticamente um abismo, entre a teoria e a prática das organizações. Os alunos se agitam, pois o que se apresenta nas diversas teorias que tentam explicar o perfil e as competências dos líderes está muito longe da realidade vivida e percebida por eles em suas relações com os seus gestores nas organizações em que trabalham. De modo geral o líder é confundido com o gestor direto ou com os gestores da empresa. Esse é um dos grandes equívocos que as pessoas podem cometer em relação à sua liderança.

Saraiva diz : “O bom senso indica que a denominação de líder não deve ser aplicada a qualquer gerente.” Eu diria mais, nem a qualquer, gerente, nem a qualquer diretor, superintendente, vice-presidente ou mesmo