LIDERANA. PIRACICABA 2013 INTRODUO A breve pesquisa abordar aspectos relacionados Liderana, assunto tratado com muita nfase no ambiente organizacional. Entre os aspectos abordados esto a definio de liderana, o perfil de um lder de sucesso, as caractersticas de um lder, estilo de liderana e exemplo de alguns lderes. No decorrer do trabalho pode constatar algumas definies e conceitos respeito da Liderana. Essa pesquisa est embasada em estudos do Instituto Brasileiro de Coaching e artigos cientficos. DEFINIO LIDERANA De acordo com Jos Roberto Marques, liderana consiste na arte de conduzir pessoas, profissionais, grupos e equipes a alcanar, com xito, os resultados planejados. E esta habilidade uma das caractersticas que diferenciam as pessoas e seus resultados. O processo de liderana requer influncia, conduo, orientao, motivao, dinmica e representao e a pessoa denominada a execut-la o lder. De acordo com Smith e Peterson, a eficcia do lder repousa na sua habilidade de tornar uma atividade significativa para aqueles que esto nesse conjunto de papeis no de mudar comportamentos, mas de das aos outros o senso de compreenso daquilo que esto fazendo. O lder um ponto- chave dentro de uma organizao. Ele responsvel pelo desenvolvimento da equipe. O sucesso de uma empresa depende muitas vezes da atitude do gestor. Uma liderana mal desempenhada pode trazer graves consequncias para a empresa, os colaboradores e para o prprio lder. PERFIL DE UM LDER DE SUCESSO Para um lder obter sucesso em sua gesto necessrio apresentar algumas caractersticas fundamentais, como Audacioso e tico O lder criativo e no tem medo de arriscar, porm realiza seus projetos com procedimentos corretos, de maneira tica Tem iniciativa Tomar a frente dos projetos e metas ser alcanadas e incentivar a equipe de trabalho com seu poder de influncia Tem Planejamento O lder bem sucedido define metas, objetivos e traa plano de aes para que os resultados sejam alcanados Administra seu tempo auxilia a cada um