liderança

3 CONSIDERAÇÕES FINAIS

Diante da visita efetuada à empresa, percebemos que a empresa é de grande porte, busca na medida do possível propor melhorias para que o funcionário se sinta parte integrante da equipe. Mudanças precisam ser feitas para alcançar a competitividade do mercado, ou seja, as pessoas buscam o que é melhor para si mesmas e se sentir bem e gostar de seu local de trabalho.
Todo esse trabalho vai do trabalho do setor de recrutamento e seleção, deixando claro as regras e normas da empresa, bem como um bom relacionamento entre líder e funcionário faz com que a empresa cresça e tenha uma boa visão perante seus clientes.
Devido as constantes mudanças e a disputa acirrada no mercado, é exigido cada vez mais dos profissionais que ocupam cargos de liderança. Assim, os velhos paradigmas também vão se renovando em uma velocidade muito grande. Segundo estes novos paradigmas o papel do líder e seu estilo de liderança são fundamentais para desenvolver e influenciar o clima organizacional, contribuir para a motivação da equipe, o comprometimento dos funcionários, a confiança na empresa ,a segurança e o sentimento de valorização do funcionário conquistado através de respeito e credibilidade. A liderança não pode mais ser exercida a partir de uma posição no jogo de uma hierarquia de comando e controle. O líder moderno tem que saber lidar com as pessoas, pois é através das pessoas que são realizadas ações e consequentemente os resultados são atingidos.
A partir da pesquisa realizada na empresa constatamos que a empresa trabalha com marcas famosas no mundo todo, mas para trabalhar com estas marcas é preciso cumprir corretamente a legislação trabalhista e procedimentos ligados a marca. Constantemente é realizado auditorias internas pelas marcas para análise se o trabalho esta sendo realizado corretamente e como o funcionário se sente em trabalhar na empresa.