liderança

UNIVERSIDADE DE PERNAMBUCO
FACULDADE DE CIÊNCIAS E TECNOLOGIA DE CARUARU UNIDADE DE ENSINO GOV. MIGUEL ARRAES DE ALENCAR

LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO

LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO

Liderança por Peter Senger Os desafios da liderança nas organizações são complexos e enfrentam questões sistêmicas em que a autoridade hierárquica não é a favor de mudanças, pois estas exigem imaginação, perseverança, diálogo e disposição para a sua realização. Os desafios não podem ser enfrentados por líderes isolados, é necessária uma combinação de diferentes pessoas em diferentes posições, além de variadas formas de liderança. São apontadas três tipos de lideres essenciais numa organização: Os líderes de linha locais, onde é necessário empreender experimentos organizacionais para testar se novos recursos de aprendizado conduzem melhores negócios; Líderes executivos, que apoiam os líderes de linha, desenvolvendo infraestrutura de aprendizado e os líderes intercomunicadores ou construtores de comunidade que são considerados semeadores da nova cultura que podem mover-se livremente pela organização para encontrar aqueles que estejam dispostos a mudanças.
Em toda organização os altos cargos têm entendimento da necessidade de transformação e da derrubada de culturas burocráticas, porém são escassas as evidências de transformações empresariais bem sucedidas. As organizações devem desprender-se da ideia cômoda de que só a cúpula pode dar início às mudanças significativas, e deve ser trocada a ideia de obediência pelo compromisso. Para Sanger os líderes são pessoas que caminham na frente, compromissadas tanto com mudanças em si mesmas, quanto dentro da organização!
Motivação por Chris Argyris
Um brilhante estudo sobre motivação foi realizado por Chris Argyris, na Universidade de Harvard. Este autor pesquisou efeitos da estrutura das organizações na vida dos indivíduos e concluiu que as restrições impostas