liderança
Entretanto, não basta apenas trazer novas mudanças, é necessário que haja uma harmonia entre a mudança e a estabilidade dos processos. É importante que o colaborador se sinta a vontade e relaxado para que possa absolver todo o conhecimento necessário. Para isso acontecer, o ambiente tem que estar propício para o funcionário. Assim a empresa ganha, por proporcionar aos colaboradores um ambiente de aprendizado dentro do ambiente de trabalho, pois ele se sentirá motivado. Além de festas anuais, para que as pessoas ficam a conhecer melhor uns aos outros, enquanto se divertem.
No meu plano de negócio que será produtos orgânicos, irei diagnosticar as categorias que predominam as mudanças no clima organizacional, propondo ações gerenciais tornando-as mais consistentes, conceder liberdade aos funcionários para expor sua visão, seu pensamento sobre a empresa e identificar as necessidades de treinamento e desenvolvimento.
Exemplo: Para os colabores não ficarem desmotivados com a rotina do dia a dia, irei colocar programa de ginástica onde está ligada a ginástica laboral, estética, onde todas incentivem os colaboradores a prática de exercícios físicos. Além disso, também com benefícios individuais, onde o colaborador possa escolher seu benefício que seja de interesse seu naquele momento. Ou seja, por exemplo, um profissional que está em início de sua carreira tem interesse maior em cursos de idiomas e cursos extensivos, como pós-graduação também. Então ao permitir que o colaborador escolha o tipo de benefício que quer receber, a organização mostra que entende as necessidades particulares de cada indivíduo.