liderança

LIDERANÇA
A liderança é passível de ser adquirida e ser desenvolvida

LIDERANÇA
Liderar significa possuir a capacidade e o discernimento para comandar pessoas e isto é muito mais do que os chefes sabem fazer


Características da liderança









Objetividade: atitude positiva
Saber compreender os outros :empatia
Flexibilidade: mudança de estilo
Capacidade de comunicação
Uso da autoridade : todo líder possui
Maturidade e comportamento: estável e previsível ESTILOS BASICOS DE
LIDERANÇA


AUTOCRÁTICO









Reservado
Pouco comunicativo
Centralizador
Define ao invés de perguntar
Concede pouca autonomia de decisão
Não aceita críticas

ESTILOS BASICOS DE
LIDERANÇA


DEMOCRÁTICO










Mais aberto e comunicativo
Diálogo e troca de idéias
Valoriza e dá ênfase no trabalho em grupo
Delega tarefas e parte das decisões
Estimula a iniciativa e criatividade dos funcionários Sabe tomar decisões sozinho =diálogo

ESTILOS BASICOS DE
LIDERANÇA


LIVRE
Grande liberdade de ação e autonomia
Delega tarefas, responsabilidades e autoridade
Ênfase sobre os objetivos e não em controles
Estimula em alto grau a iniciativa e criatividade
Nem sempre comunicativo
Interessa-se mais pela pessoa individual mente que em grupo

ESTILOS BASICOS DE
LIDERANÇA
Qual é o melhor?
Autocrático
Democrático
Livre

LIDERANÇA perceba as possíveis coisas erradas

LIDERANÇA não queime os colegas

LIDERANÇA não pegue carona

LIDERANÇA não chantageie

APLICAÇÃO NA GRIMALDI
Liderança de fato
Um bom líder é o que separa uma “equipe ruim” de uma “equipe fantástica”. Líderes negligentes não fazem a coisa acontecer, líderes urgentes matam a produtividade da equipe. Líderes egocêntricos matam o propósito do time. Por outro lado, líderes que dão suporte, capacitam, estabelecem modelos de comunicação, definem prioridades claras e dão o poder de decisão ao time, fazem a