Liderança
RESUMO
Neste Artigo expõem-se algumas características de liderança, o que é necessário para que ela exista, como deve ser aplicada, as dificuldades em se liderar e como contornar essas dificuldades.
PALAVRAS-CHAVE: Liderança, estratégias,
1 INTRODUÇÃO
Nas organizações atuais cada vez mais é tentado desenvolver a liderança, para se conseguir melhores resultados, mas não é uma tarefa muito fácil, pois depende da mudança de alguns paradigmas.
2 METODO
Método é um processo racional que se segue para chegar a um fim, um modo ordenado de proceder ou conjunto de procedimentos técnicos e científicos. Embora existam vários métodos, vamos nos ater a apenas os mais importantes e utilizados nas ciências sociais: histórico, comparativo, estudo de caso, estatístico ou matemático e a etnografia. Lembramos ainda que em determinado tipo de pesquisa um método pode ter maior predomínio do que o outro.(TAFNER e SILVA, 2012, p. 7)
3 RESULTADOS E DISCUSSÃO
3.1 O QUE É LIDERANÇA
Segundo Faria (2004) liderar é dar um significado ao trabalho, fazer com que seus seguidores busquem os resultados como se fossem os proprietários, que estejam conectados ao negocio.
Primeiro, para haver liderança deve haver outras pessoas envolvidas, ou seja, um líder sem liderados não é um líder. Segundo, o líder influencia, ele não precisa ditar ordens para ser obedecido ou, pelo menos, não é desta forma que os grandes líderes agem. Terceiro, sem objetivo também não há liderança, somente influência ou popularidade. (MAXIMIANO, 2002 apud SOUTO, 2006).
As organizações de TI precisam ser entendidas “como organismos vivos, adaptáveis aos impulsos da realidade, em que o controle é substituído pela cooperação, diálogo e colaboração e a liderança passa a transcender cargos detentores de poder” (CAPRA, 1998, p. 96).
3.2 O DESAFIO DE LIDERAR
Embora muito estudada, a liderança talvez seja dentre as funções de administração a que continue a