Liderança

CAPÍTULO 1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS

O tema do presente estudo é liderança na administração de enfermagem. Embora o termo “líder” seja usado desde o século XIV, o seu derivado “liderança” ficou conhecido somente na primeira metade do século XIX. Desde a definição técnica de Chapin em 1924 apud 1, apresentando-a “(...) como um ponto de polarização para a cooperação do grupo (...)”, até a afirmação de De Pree em 1987 apud 1, de que “(...) liderança não é uma ciência ou disciplina; é uma arte e, como tal, deve ser sentida, experimentada, criada (...)” , fica clara a inexistência de uma só definição suficientemente ampla para abranger na totalidade o processo de liderança . Liderança é a influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo da comunicação humana à consecução de um ou mais objetivos específicos 2. O líder exerce influência sobre as pessoas, conduzindo a percepções dos objetivos daquelas em direção aos seus próprios, de tal modo que as pessoas acreditem ter tomado suas próprias decisões. A liderança é necessária em todos os tipos de organização humana 2. Com a enfermagem não poderia ser diferente, visto que é uma profissão que requer por si só, conhecimentos, habilidades, competência em todos os aspectos administrativos. Daí a necessidade de se desenvolver habilidades de liderança em enfermagem, indispensáveis para a condução de equipes, em qualquer nível organizacional. Cabe ao enfermeiro-liderança, frente a uma equipe de enfermagem, estruturá-la de modo a torná-la capaz de realizar recrutamento efetivo, manter o grupo funcional coeso e garantir, ao cliente, assistência de alta qualidade. A percepção de liderança envolve duas dimensões: a capacidade para motivar as pessoas a fazer o que precisa ser feito; e a tendência que os liderados têm de seguir quem percebem como instrutor, para satisfazer as suas próprias necessidades e alcançar seus objetivos pessoais 3. Ou seja, o líder deve