liderança
8-) Processos de Influenciação:
a)Citar os Processos de influenciação utilizados pelo Líder
ARGUMENTAÇÃO: “Um dia, Jobs foi à baia de Larry Kenyon, o engenheiro a cargo do sistema operacional do Macintosh, e reclamou que o sistema estava demorando demais para inicializar. Kenyon começou a explicar por que não dava para diminuir o tempo de inicialização. Jobs o cortou: “Se isso fosse salvar a vida de uma pessoa, você acharia um jeito de diminuir em dez segundos o tempo de inicialização?”, perguntou. Kenyon admitiu que provavelmente sim. Jobs foi a um quadro branco e mostrou que se cinco milhões de pessoas estivessem usando o Mac e levassem dez segundos a mais para ligar o aparelho todo dia, seriam no total 300 milhões de horas ou mais por ano — o equivalente a pelo menos cem vidas ao ano. Semanas depois, Kenyon baixara o tempo de inicialização em 28 segundos.
Fonte: http://www.hbrbr.com.br/materia/verdadeiras-licoes-de-lideranca-de-steve-jobs
AFIRMAÇÃO E REPETIÇÃO: http://www.youtube.com/watch?v=66f2yP7ehDs
Discurso Stanford - tempo - 13:50 – 14:38
Stay hungry= fome de saber. E o foolish? O tolo. Steve Jobs constata que o entendimento da vida se dá sempre ao depois. Assim também falava Freud, mas para outra audiência. Não adianta você medir o próximo passo com régua e compasso, a não ser se for para repetir o já vivido. Primeiro avançar, depois entender. Isto pode lhe dar uma impressão de andar ao léu, de ser... tolo. Com que bússola? Nenhuma outra além do desejo, ‘wish’, na língua dele.
INCENTIVAÇÃO: “É importante saber que a rispidez e a rudeza de Jobs eram acompanhadas da capacidade de inspirar os outros. Jobs infundiu no pessoal da Apple a paixão permanente por criar produtos revolucionários e a crença de que todos ali podiam realizar o que parecia impossível.”
Fonte: http://www.hbrbr.com.br/materia/verdadeiras-licoes-de-lideranca-de-steve-jobs
b)Apresentar 2 textos por processo processos que fundamentem,